- You are here:
-
Home
- Highlights
Voortgang inzake Nationale Strategie voor Financiële Inclusie en Educatie
Het bevorderen van financiële inclusie en educatie is een essentiële stap voor het realiseren van duurzame economische groei, sociale gelijkheid en een inclusieve samenleving. Door individuen en bedrijven toegang te bieden tot financiële diensten en hen de kennis te geven om deze effectief te gebruiken, kunnen landen hun economische en sociale fundamenten versterken.
Financiële inclusie gaat over het toegankelijk maken van betaalbare financiële producten en diensten, zoals bankrekeningen, leningen, verzekeringen en betaalmethoden, voor iedereen, ongeacht hun economische of sociale achtergrond. Financiële educatie richt zich op het vergroten van financiële kennis, vaardigheden en gedrag, zodat mensen beter in staat zijn om weloverwogen financiële beslissingen te nemen en hun economische welzijn te verbeteren.
De combinatie van financiële inclusie en educatie speelt een cruciale rol in:
- Armoedebestrijding: Mensen leren om financiële middelen verstandig te gebruiken en krijgen toegang tot essentiële diensten, wat hun economische weerbaarheid vergroot.
- Versterking van de formele economie: Door inclusie en educatie wordt de participatie in de formele economie gestimuleerd, wat leidt tot meer investeringen en economische activiteit.
- Stimulatie: Financiële educatie geeft mensen, vooral vrouwen en jongeren, de tools om zelfstandig financiële beslissingen te nemen, waardoor hun economische onafhankelijkheid groeit.
- Brede economische groei: Inclusie en educatie versterken ondernemerschap, vergroten investeringen en verbeteren de levensstandaard.
- Sociale gelijkheid: Door gelijke toegang tot financiële middelen en kennis wordt ongelijkheid verminderd, wat bijdraagt aan sociale cohesie.
- Veerkrachtige gemeenschappen: Kennis over sparen, investeren en risico’s beheren helpt huishoudens en bedrijven om schokken beter op te vangen.
- Technologische innovatie: Digitale financiële platforms en educatieve tools maken inclusie en educatie toegankelijker, zelfs in afgelegen gebieden.
Voorts definieert de strategie een reeks doelstellingen voor het bevorderen van FI, die tegelijkertijd bijdragen tot het realiseren van de Duurzame Ontwikkelingsdoelen bekend als Sustainable Development Goals (SDG’s) o.a.:
- SDG 1: Alle vormen van armoede tegengaan;
- SDG 2: Geen honger, wel duurzaam landbouw en goede voeding;
- SDG 3: Goede gezondheid en Welzijn;
- SDG 5: Gender gelijkheid;
- SDG 8: Goede banen, duurzame economische groei en eerlijke verdeling van welvaart;
- SDG 9: Duurzame industrie, innovatie en infrastructuur;
- SDG 10: Ongelijkheid verminderen;
- SDG 17: Partnerschap om doelstellingen te bereiken.
De Centrale Bank van Suriname heeft op 28 juni 2024 een belangrijke stap gezet in het bevorderen van financiële inclusie en educatie door de lancering van de Nationale Financiële Inclusie en Educatie Strategie (NFIES). Deze strategie, een mijlpaal in de ontwikkeling van Suriname, is tot stand gekomen in samenwerking met partners uit de publieke en private sector en het maatschappelijk middenveld.
Om de doelstellingen van de NFIES te realiseren, zijn vijf beleidsgebieden vastgesteld. Voor elk beleidsgebied is een werkgroep opgericht, waarin vertegenwoordigers van zowel de publieke als de private sector zijn opgenomen. De uitvoering van de strategie is een gezamenlijke inspanning, waarbij betrokken actoren zowel materiële als immateriële bijdragen leveren. De Centrale Bank speelt hierin een sleutelrol door de implementatie en verdere ontwikkeling van de strategie te coördineren en te verfijnen om de gestelde doelen te bereiken.
Implementatie en Structuur
Conform de governance-structuur van de NFIES-strategie zijn het secretariaat, de werkgroepen en de NFIES-Commissie volledig operationeel. Op 14 oktober 2024 vond de eerste vergadering plaats tussen het secretariaat en de voorzitters en ondervoorzitters van de werkgroepen en zijn de verantwoordelijkheden binnen de strategie besproken.
De NFIES-strategie omvat vijf beleidsgebieden, elk gekoppeld aan een specifieke werkgroep. Deze werkgroepen hebben werkplannen opgesteld, inclusief bijbehorende begrotingen, om de uitvoering van de acties binnen de strategie te faciliteren.
Het secretariaat speelt een centrale rol in het coördineren van de voortgang en het waarborgen van een effectieve uitvoering van de strategie, met als doel de beoogde resultaten op het gebied van financiële inclusie en educatie te behalen. Vanwege vertragingen in de uitvoering van de voor 2024 geplande activiteiten, is een nieuw werkplan voor 2025 ontwikkeld, samen met een bijbehorende begroting, om deze acties alsnog te realiseren.
Wat betreft de voortgang van de NFIES-acties over de periode 2024, is na de NFIES-kick-off in juni 2024 al 11% van de geplande acties uitgevoerd (Figuur 1). De tot nu toe behaalde mijlpalen zijn:
- De lancering van de NFIES op 28 juni 2024.
- Het operationeel maken van het NFIES-platform, bestaande uit de NFIES-Commissie, het NFIES-Secretariaat en de werkgroepen.
- Het opstellen van een wetsontwerp voor financiële inclusie.
- Advies uit een vergelijkend onderzoek tussen UPI (India) en een IDB-pilot om de betalingsinfrastructuur te verbeteren.
- De uitkomsten van het onderzoek naar Central Bank Digital Currency (CBDC).
Deze stappen markeren een solide start in de uitvoering van de strategie en vormen de basis voor verdere voortgang.
Figuur 1: Overzicht uitgevoerde activiteiten 2024
Tabel 1 biedt een overzicht van de status van de activiteiten, waarbij het merendeel, van de voor 2024 geplande activiteiten, verschoven wordt naar 2025, omdat die nog niet gestart zijn. Momenteel zijn 8 activiteiten in uitvoering, terwijl slechts 5 van de 45 activiteiten zijn afgerond. De vertraging wordt toegeschreven aan het proces van het identificeren van de betrokken instituten en de vertraging in het benaderen van de externe leden voor werving.
Tabel 1: Status activiteiten
Toegang tot financiële producten en diensten voor iedereen… veilig, gemakkelijk en snel.
Persbericht - Suriname wint prestigieuze prijs met nieuwe bankbiljetten
De prestigieuze Regional Banknote and ID Document of the Year Awards maken deel uit van de High Security Printing (HSP) Latin America-conferentie van de sector. Het evenement vond dit jaar plaats in Santiago, Chili, waarbij de prijzen werden uitgereikt tijdens een speciale ceremonie op dinsdag 4 juni jl.
De regionale Banknote of the Year Award erkent uitmuntende prestaties op het gebied van ontwerp, technische verfijning en veiligheid van een bankbiljet of serie bankbiljetten, waarbij de nadruk wordt gelegd op het weerspiegelen van het culturele erfgoed van het uitgevende land in het biljet, en de relevantie van het algehele ontwerp en de symboliek.Er werden prijzen uitgereikt in drie categorieën voor de Banknote Awards van dit jaar – Beste Nieuwe Bankbiljet, Beste Nieuwe Serie en Beste Nieuwe Herdenkingsbankbiljet – waarbij Suriname, Peru en de Oost-Caribische eilanden allemaal erkenning kregen.
Beste nieuwe bankbiljet
De Centrale Bank van Suriname heeft de prijs voor het Beste Nieuwe Bankbiljet in ontvangst genomen voor de twee nieuwe hoge coupures – de 200 en 500 Surinaamse dollar (SRD) – die eerder dit jaar zijn uitgegeven. Uitzonderlijke veiligheid was een prioriteit voor de twee bankbiljetten. Bovendien voelde de CBvS zich, gezien de Surinaamse bosbouw- en landbouwbasis, aangetrokken tot een milieuvriendelijker en duurzamer substraat dat tegelijkertijd state-of-the-art veiligheidskenmerken kon bieden.
CBvS had de duurzaamheid van composieten al ervaren door de adoptie van Hybrid ADDvance® voor de SRD 5 en SRD 10 biljetten. De keuze voor het Groene Bankbiljet van Louisenthal was dan ook een logische volgende stap. Er wordt gerapporteerd dat de mix van biologisch katoen en gecertificeerde cellulose de CO2-uitstoot met 63% vermindert in vergelijking met vezels gemaakt van conventioneel geteeld katoen. Bovendien is de draagfolie voor de belangrijkste veiligheidskenmerken – RollingStar i+ veiligheidsdraad en varifeye™ ColourChange veiligheidspatch – afkomstig van een gecertificeerd recyclingcircuit met 70% gerecycled polyester.
Aan de achterzijde van de SRD 200 is de Posentriboom te zien, waarvan de vruchten verschijnen in de Rollingstar® LEAD Pure-streep – zichtbaar aan beide zijden van het biljet door een lasergesneden transparant venster. De achterkant van het briefje is voorzien van een Rollingstar i+ draad met Cube-ontwerp.
Aan de achterzijde van de SRD 500 is de Mauritiuspalm te zien, een populaire vrucht met eetbare zaden. Door de varifeye ColourChange Patch verandert de vrucht van kleur. De achterkant van het briefje is ook voorzien van een Rollingstar i+ draad met Cube-ontwerp.
Het volledig verslag van het evenement kunt u lezen op
Centrale Bank van Suriname
5 juni 2024
Centrale Bank brengt bankbiljetten van SRD 200 en SRD 500 in omloop
De Centrale Bank van Suriname onderkent dat de grootte van de SRD-coupures is gaan achterlopen op de ontwikkelingen in het algemeen prijspeil, waardoor de SRD ongemakkelijk is geworden in het contante betalingsverkeer. Het besluit van de Bank om tot uitgifte van de SRD 200 en SRD 500 over te gaan moet in dit kader gezien worden. Deze operatie is een service naar het contant betalend publiek. Immers, bij contante betalingen hoeft nu minder papiergeld te worden gebruikt, bijv. vier biljetten van SRD 500 in plaats van twintig van SRD 100 voor een betaling van SRD 2.000. Dit is efficiënter maar ook veiliger.
De beschikbaarheid van de SRD 200 en SRD 500 biljetten zal leiden tot snellere afhandeling van opnamen bij de ATM’s en minder defecte of ontregelde geldautomaten. Een besparing in drukkosten van bankbiljetten is ook een voordeel. Met de toevoeging van deze twee coupures aan de geldcirculatie zal de structuur van de bankbiljettencirculatie er als volgt eruitzien:
Bankbiljetten van SRD
| 5 | 50 | 500 |
| 10 | 100 | |
| 20 | 200 |
Naast deze bankbiljetten zijn er ook twee muntbiljetten in circulatie en wel van SRD 1,00 en SRD 2,50. De uitgifte van muntbiljetten valt onder de Muntwet en is de verantwoordelijkheid van het Ministerie van Financiën en Planning, hoewel de Centrale Bank van Suriname ook met het in circulatie brengen van deze muntbiljetten is belast.
De Centrale Bank van Suriname doet er alles aan haar wettelijke taak met betrekking tot het bevorderen van de goede werking van het betalingsverkeer van Suriname zo effectief en efficiënt mogelijk uit te voeren. De uitgifte van deze twee grotere coupures ziet zij dan ook als een belangrijke stap ter verdere verhoging van de effectiviteit en de efficiency van met name het contante binnenlandse betalingsverkeer.
De introductie van grotere coupures doet de geldhoeveelheid niet toenemen
Dit is geen monetaire operatie en heeft daarom geen gevolgen voor de omvang van de geldhoeveelheid. Door deze operatie zal de geldhoeveelheid niet toenemen omdat er geen sprake zal zijn van geldschepping. Dit wil zeggen dat het in omloop brengen van de SRD 200 en de SRD 500 bankbiljetten niet van invloed zal zijn op de wisselkoersen.
Met de introductie van grotere coupures, beoogt de Centrale Bank een efficiënter verloop van het binnenlands betalingsverkeer te realiseren. Naarmate de tijd verstrijkt, zullen burgers meer gebruik maken van de grote coupures en minder van de kleinere. Dit proces noemen wij substitutie. Deze ontwikkeling is al enkele jaren gaande vanwege de stijging van het prijspeil. Het is immers inefficiënt om met veel bankbiljetten van kleine coupures te betalen.
De attente burger kan de ontwikkelingen van de bankbiljetten in omloop op weekbasis volgen via de weekstaat (verkorte balans) van de Centrale Bank. Op de website wordt ook geplaatst de analyse van de maandbalans van de Centrale Bank. De monetaire operaties van de Bank worden gevoerd via openmarktoperaties. Het in omloop brengen van grotere coupures is dus geen onderdeel van het monetair beleid van de Bank.
Bevorderen giraal en elektronisch betalingsverkeer
Om het betalingsverkeer efficiënt te laten verlopen (snel en tegen lage kosten), zal de Centrale Bank in samenwerking met de algemene banken, het gebruik van giraal en elektronisch betalen stimuleren. Suriname heeft een grote informele sector waarbij, buiten de bancaire sector om, contante betalingen worden gedaan. Dit is geen gezonde zaak voor de economie: het komt het goed begrijpen en het goed leiden (de overzichtelijkheid en inzichtelijkheid) van de economie niet ten goede. Een economie kan alleen goed werken indien alle deelnemers aan het economisch verkeer goed geïnformeerd en in een formele sfeer deelnemen aan het economisch leven. Om meer te weten over de economie en deze beter sturing te geven, is het van belang om meer burgers in de formele economische sfeer te krijgen. Dit wordt (reeds) gedaan via financiële inclusie. Dit is een proces waarbij financiële producten en diensten geleidelijk aan beschikbaarder en toegankelijker worden gemaakt voor alle inwoners van Suriname.
De handelsbanken zijn inmiddels voorzien van de biljetten van SRD 200 en SRD 500. Ten overvloede wordt hierbij vermeld dat het toevoegen van deze bankbiljetten van nu af aan behoort tot de reguliere bevoorrading door de Centrale Bank en zij hiervoor geen extra kosten in rekening brengt bij de handelsbanken.
Centrale Bank van Suriname
Afdeling Communicatie
Mijn SRD App
Klik op bovenstaande foto voor de link of klik op cbvs.sr/mijnsrd/
Download de app en ontdek meer over de nieuwe coupures!
